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Biblioteca de Experimentos

Descubre como crear una propuesta de valor y dale vida a tu emprendimiento

3.-Probando la Solución

3.3-Biblioteca de Experimentos

3.3.1-Probando el Interés del Cliente

Entender el modelo del embudo de ventas te ayudará a testear, probar aprender de los resultados que logres en cada una de sus etapas y si este modelo lo realizas con una plataforma ADS como los Pixel de Facebook estarás enseñando al robot de FB a conocer y desarrollar mejores estrategias para entregar contenido a tu publico objetivo.

3.3.2-Diseñando Embudo de Ventas

El primer paso es entender el concepto del modelo de embudo de ventas, pero esto continua con el diseño , porque en el diseño empezarás a plasmar tus ideas, estrategias y podrás identificar que puedes hacer y que cosas se harán en una siguiente etapa ya sea por falta de recursos (Humanos, Económicos) . En este episodio aprenderemos a Utilizar https://funnelytics.io/.

3.3.3-Conclusiones

La confianza no se gana de la noche a la mañana, es por esto que utilizar un embudo de venta es clave para que te empieces a ordenar y te sirva para planificar y entender las etapas de lanzamiento de productos de valor para tu publico y vayas logrando varios objetivos:

  • Descubrir tu perfil de cliente
  • Realizar experimentos en varias etapas del embudo de ventas , Realizar Testeo A/B
  • Madurar el Pixel de Facebook
  • Darte a conocer a la comunidad
  • Herramientas de automatización

3.3.4 Anexos

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Haciendo pruebas Paso a Paso

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3.-Probando la Solución

3.2-Haciendo pruebas Paso a Paso

3.1.1-Introducción

Hacer pruebas rápidamente nos sirve para validar ideas, hipótesis , etc , todo con el propósito de aprender rápido para realizar los ajustes necesarios para mejorar la propuesta de valor, pero si los resultados no son favorables se tiene realizar el pivote.

3.2.2-Lectura Adicional

Diferencia entre Iterar y Pivotar : Blog de MasCompartir

3.2.3-Conclusiones

La innovación no es solo una mejora de un producto o servicio que ya es usado, es algo nuevo. Por tanto urge experimentar rápidamente. Ten presente las siguientes guías que te servirán para la creación y gestión de valor, pero recuerda que por encima de la guía o metodología esta que entiendas el espíritu de ser un emprendedor Ágil.

  • Lean startup
  • SCRUM
  • PMBOK
  • Lecciones Aprendidas

Que Probar

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3.-Probando la Solución

3.1-Qué Probar

3.1.1-¿Cuáles son los principios de Lean Startup?

La capacidad de discernir de manera eficiente y económica si un producto será exitoso se encuentra en el núcleo del aprendizaje. En este capítulo, exploraremos el enfoque pragmático y efectivo que ofrece Lean Startup.

3.1.2-Conclusiones

Las pruebas son esenciales para validar nuestras hipótesis, promover el aprendizaje y descubrir oportunidades de mejora. Establecen un marco de referencia desde el cual podemos evaluar las próximas acciones a tomar. Aquí están las claves:

  • Formulación de Hipótesis de Valor y de Crecimiento
  • Despliegue rápido de un Producto Mínimo Viable (PMV)
  • Recogida y Análisis de Datos
  • Revalidación de tu Modelo de Negocio

Comprender a los Clientes

Descubre como crear una propuesta de valor y dale vida a tu emprendimiento

2.-Diseñando e Implementando Soluciones

2.3-Comprender a los Clientes

2.3.1- Introductorio

Conocer a tus clientes es clave para elaborar una propuesta de calidad, aunque estés partiendo de la estrategia de innovación push siempre vas a tener que conocer a tus futuros clientes.

2.3.2-Comprender a los Clientes

2.3.3-Conclusiones

Es importante contar con un ecosistema digital para empezar a lazar prototipos y se empiece a generar datos los cuales son capturados, almacenados y procesados por Google y otras aplicaciones como Facebook.

  • Estadísticas de Aplicativos de tu ecosistema digital
  • Encuestas
  • Revisión de tu mapa de valor y empatía

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Puntos de Partida para la Innovación

Descubre como crear una propuesta de valor y dale vida a tu emprendimiento

2.-Diseñando e Implementando Soluciones

2.2-Puntos de Partida para la Innovación

2.2.1- Introductorio

Identificar los dos tipos de innovación que puedes trabajar para tu emprendimiento:

  1. Estrategia Push
  2. Estrategia Pull

2.2.2-Puntos de Partida para la Innovación

En este video, exploraremos las dos estrategias esenciales de innovación que puedes implementar en tu emprendimiento: la Estrategia Push y la Estrategia Pull. Aprende a distinguir entre ambas y descubre cómo pueden ayudarte a llevar tu negocio al siguiente nivel. Adéntrate en el fascinante mundo de la innovación estratégica, e impulsa tu emprendimiento hacia el éxito.

2.2.3-Conclusiones

Mucho se dice encuentres problemas y crees productos y servicios que lo resuelvan, pero con esto se pierda la oportunidad de crear , de innovar. Se tiene que utilizar ambas estrategias para ir solucionando problemas pero también ir soltando prototipos y vayas mejorando tu producto o servicio. Revisa los siguientes criterios para tu Estrategia de Innovación Push.

  1. Experiencia Relacionada
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