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7 Técnicas Claves para crear Prompts  efectivos

7 Técnicas Claves para crear Prompts efectivos

¿Qué es Chat GPT?

Chat GPT es un modelo de lenguaje artificial desarrollado por OpenAI, diseñado para comprender y generar texto de manera natural. Utiliza técnicas avanzadas de aprendizaje automático para interactuar en conversaciones, responder preguntas, redactar contenido, y realizar una variedad de tareas lingüísticas. Su capacidad para procesar y generar lenguaje lo hace útil en diversas aplicaciones, como la creación de contenido, el soporte al cliente, y la educación.

GPT (Generative Pre-trained Transformer) es una serie de modelos de lenguaje artificial desarrollados por OpenAI, basados en la arquitectura Transformer. Estos modelos son entrenados en grandes cantidades de texto para generar y comprender el lenguaje de manera coherente y contextual. Existen varias versiones de GPT, siendo las más conocidas GPT-3 y su evolución más reciente, GPT-4. Estos modelos son capaces de realizar tareas como generación de texto, traducción, resumen de información, y asistencia en conversaciones, siendo ampliamente utilizados en aplicaciones de inteligencia artificial para interactuar de manera más natural y efectiva con los usuarios mediante prompts.. Puedes ingresar o crear tu cuenta en https://chat.openai.com/

1.-Qué es un Prompt

Un “prompt” en el contexto de la inteligencia artificial y, en particular, en sistemas como ChatGPT, es básicamente una instrucción o pregunta que se le da al modelo para generar una respuesta. Es el punto de partida para la interacción entre el usuario y el sistema de IA. Los prompts pueden variar desde una simple pregunta hasta una instrucción compleja, dependiendo de lo que se quiera conseguir.

En términos más técnicos, un prompt es la entrada de texto que el modelo de lenguaje procesa para producir una salida. La calidad y claridad del prompt son cruciales, ya que determinan la relevancia y precisión de la respuesta del modelo. Un prompt bien formulado guía al modelo para entender el contexto y el propósito de la solicitud, lo que lleva a respuestas más precisas y útiles.

En resumen, un prompt es la forma en que comunicamos nuestras necesidades, preguntas o comandos a un sistema de inteligencia artificial basado en lenguaje, y es fundamental para obtener los mejores resultados de dichos sistemas.

2. Por qué es Importante Saber Estructurar un Prompt

Con ChatGPT, tienes a tu alcance una herramienta capaz de realizar consultas para solucionar problemas, crear contenidos, analizar datos, traducir textos y proporcionar retroalimentación, entre una amplia gama de funciones. Sin embargo, surge una pregunta crucial: ¿Estás sacando el máximo partido a esta poderosa herramienta? Es fundamental comprender que ChatGPT no puede leer tus pensamientos para discernir exactamente lo que deseas. Por ello, conocer cómo estructurar un prompt eficaz es esencial para que la inteligencia artificial te comprenda y se establezca una comunicación efectiva. Un buen prompt es la clave para desbloquear todo el potencial de ChatGPT, facilitando respuestas precisas y relevantes a tus consultas.

Los prompts nos sirven para comunicarnos con Chat GPT

3.-Siete consejos para escribir mejores prompts con ChatGPT

Cómo ya has visto, la instrucción que le des al chat determinarán la calidad y la asertividad de la respuesta. Por eso, si quieres crear mejores prompts, te dejamos algunos consejos y ejemplos

3.1.- Incluye detalles y contexto

Añadir detalles específicos y contexto relevante a tus prompts mejora la precisión y relevancia de las respuestas. Esto es especialmente útil para preguntas técnicas o específicas de un tema.

Tarjetas de Preguntas

Incluye Detalles y Contexto

En lugar de preguntar: "¿Cómo puedo mejorar mi negocio?"

Mejor pregunta así:"¿Cómo puedo incrementar el engagement de clientes en mi negocio de comida rápida especializado en hamburguesas vegetarianas?"

3.2.- Pídele a ChatGPT que Adopte una Personalidad:

Solicitar a ChatGPT que adopte una personalidad específica puede hacer que las interacciones sean más interesantes y personalizadas.

Pídele a ChatGPT que Adopte una Personalidad

En lugar de preguntar: "Dame consejos de productividad."

Mejor pregunta así: "Como un experto en productividad, ¿cuáles serían tus tres principales consejos para gestionar mejor el tiempo en un entorno de trabajo remoto?"

3.3.- Pídele el Paso a Paso

Solicitar respuestas paso a paso facilita la comprensión de procesos complejos o instrucciones detalladas.

Pídele el Paso a Paso

En lugar de preguntar: "Cómo escribo un libro"

Mejor pregunta así:  "¿Puedes guiarme paso a paso en el proceso de planificación, escritura y publicación de un libro de ciencia ficción?"

3.4.- Convierte Tareas Complejas en Subtareas Más Simples

Descomponer tareas grandes en subtareas más manejables puede ayudar a entender mejor cómo abordar un proyecto o problema.

Convierte Tareas Complejas en Subtareas Más Simples

En lugar de preguntar: "¿Cómo inicio un negocio?"

Mejor pregunta así:"¿Cuáles son las primeras cinco subtareas que debo abordar para iniciar un negocio de venta de productos artesanales en línea?"

3.5.- Utiliza Ejemplos o Referencias

Incluir ejemplos o pedir referencias específicas puede enriquecer las respuestas y proporcionar claridad.

Utiliza Ejemplos o Referencias

En lugar de preguntar: "¿Qué es el marketing digital?"

Mejor pregunta así: "¿Puedes darme tres ejemplos de estrategias exitosas de marketing digital utilizadas en el sector de la moda?"

3.6.- Mantén el Hilo de la Conversación

Seguir el hilo de una conversación anterior puede mejorar la coherencia y relevancia de las respuestas en interacciones continuas.

Mantén el Hilo de la Conversación

En lugar de preguntar: "¿Cómo puedo mejorar mi liderazgo?"

Mejor pregunta así: "Basado en nuestra conversación anterior sobre liderazgo auténtico, ¿qué técnicas adicionales puedo emplear para mejorar mi capacidad de liderazgo en un equipo de desarrollo de software?"

3.7.- Especifica el Contexto y el Objetivo de tu Pregunta

Ser claro sobre el contexto y el propósito de tu pregunta ayuda a recibir respuestas más enfocadas y útiles. Es especialmente valioso cuando buscas soluciones o ideas que se ajusten a situaciones o metas específicas.

Especifica el contexto y el Objetivo

En lugar de preguntar: ¿Cómo puedo mejorar mi emprendimiento?

Mejor pregunta así: "En el contexto de un emprendimiento digital enfocado en soluciones educativas, ¿qué estrategias de marketing digital podrían ayudarme a alcanzar 10,000 usuarios activos en los próximos seis meses y por qué serían efectivas para este objetivo?"

4.- Prompt para la versión plus

La  versión de Chat GPT Plus tiene mas funcionalidades como por ejmplo el uso de DALL-E , en donde puedes generar prompts para generar imagenes.

Ejemplo de Prompt : “Genera una imagen en ua relacion 5:4 que sea cretiva en donde aparezcan las palabras Crear , Medir y Aprender , la persona es una mujer joven de 30 e innovadora”.

Ejemplo con DALL-E

Otra opción considerables es Data Analysis que funciona tan imple como subir la fuente de informacion en formato excel o csv y darle instrucciones o  simplemente pedirle que realice un analisis.

Data Analysis para analizar información
Chat GPT para analizar información

5.- Caso de Negocio resuelto con Chat GPT

7.- Recomendación

Te invito a explorar mi libro ‘El Manual del Emprendedor Digital’, una guía completa desde el inicio hasta el final, diseñada para ayudarte a descubrir y pulir ese activo digital que ya posees, basado en tu conocimiento y experiencia. Aprenderás a transformarlo en un producto o servicio valioso y compartible.

Este enfoque no es solo vital para emprendedores, sino también para aquellos que trabajan dentro de organizaciones y buscan ser ‘intrapreneurs’, impulsando la innovación desde adentro. Visita la página de mi libro para obtener más detalles y descarga una muestra gratuita en Amazon para comenzar tu viaje hacia el éxito digital.

Edición digital del libro manual del Emprendedor Digital

1-Como la innovación impulsa el éxito del emprendedor Moderno

1-Como la innovación impulsa el éxito del emprendedor Moderno

1.-Qué es innovación

«La innovación distingue a un líder de un seguidor.» – Steve Jobs

La innovación no es solo una palabra de moda; es el motor que mueve el mundo moderno. En un sentido amplio, se trata de introducir algo nuevo o mejorar algo ya existente de una manera que aporte valor significativo. En el contexto empresarial y especialmente en el ámbito del emprendimiento, la innovación actúa como un diferenciador crucial.

Pero, ¿Qué tipos de innovación existen? Se podría hablar de innovación disruptiva, una forma de innovación que rompe con los modelos existentes y establece nuevos paradigmas. Un ejemplo notable es el desarrollo de ChatGPT por OpenAI. Este modelo de lenguaje avanzado ha revolucionado la forma en que interactuamos con la inteligencia artificial, ofreciendo capacidades conversacionales naturales y diversas aplicaciones, desde la asistencia personal hasta la creación de contenido, alterando el panorama de la IA y la tecnología.

También hay innovación incremental, que mejora sistemas y procesos ya existentes. En el corazón de todo esto está el emprendedor, siempre en la búsqueda de oportunidades para innovar. Un ejemplo claro es Instagram. Desde su lanzamiento, Instagram ha experimentado una serie de innovaciones incrementales, como la introducción de historias, filtros mejorados, y funciones de comercio electrónico. Estas mejoras han enriquecido la experiencia del usuario y aumentado su funcionalidad, pero han mantenido el concepto original de la plataforma de compartir imágenes y videos.

Ambos tipos de innovación, disruptiva e incremental, son fundamentales para el desarrollo y la evolución de las empresas y los mercados. La innovación disruptiva, como la de ChatGPT, puede abrir nuevos horizontes y crear mercados completamente nuevos, mientras que la innovación incremental, como la de Instagram, es crucial para mantener la competitividad y mejorar lo que ya existe.

2.-Caso de éxito de una empresa que innovó

Tesla es más que un fabricante de coches eléctricos; es un ejemplo paradigmático de cómo la innovación disruptiva puede alterar toda una industria. Desde sus vehículos eléctricos hasta su enfoque en energías renovables y almacenamiento de energía, Tesla ha redefinido las reglas del juego en la industria automotriz y energética.

Su modelo de negocio también es un rompecabezas de innovación. Al vender directamente al consumidor y omitir a los concesionarios, Tesla eliminó un eslabón que muchos consideraban vital en la cadena de valor automovilística.

Fabrica de Autos de Tesla

TESLA utiliza la innovación para acelear la transicion del mundo hacia la energía sustentable

3.-Por qué es difícil innovar

«Innovar requiere salir de la zona de confort, y eso siempre implica un riesgo.»

Innovar requiere salir de la zona de confort, lo que siempre conlleva un riesgo. La dificultad de innovar radica en varios factores. Uno es el miedo al fracaso, que puede paralizar a los emprendedores más valientes. Este temor es aún más pronunciado en culturas donde el fracaso no se ve como una oportunidad de aprendizaje, como es el caso en muchos países de Latinoamérica, a diferencia de la cultura empresarial de Estados Unidos. Además, existe una resistencia natural al cambio, tanto dentro como fuera de las organizaciones.

En contextos como Perú y otros países latinoamericanos, la falta de una cultura de inversión y apoyo mutuo en el ecosistema empresarial también impide la innovación. A diferencia de Estados Unidos, donde inversores y empresarios a menudo se suman a proyectos a cambio de acciones, en Latinoamérica este modelo no es tan prevalente, limitando así las oportunidades de financiamiento y colaboración.

Gestionar estos retos implica no solo ver el fracaso como un escalón hacia el éxito, sino también fomentar una cultura empresarial que valore la colaboración y el apoyo mutuo. Esto se logra mostrando cómo las nuevas ideas pueden alinearse con los objetivos existentes y cómo pueden aportar valor agregado. La planificación estratégica y la búsqueda de formas creativas para maximizar los recursos limitados son cruciales. Romper con las visiones y prácticas tradicionales requiere una visión audaz y la disposición a desafiar el statu quo, aprovechando la experiencia en gestión de proyectos ágiles y en la creación de contenido digital.

La innovación tiene retos

Innovar conlleva sacrificio y esfuerzo para alcanzar el éxito.

4.-Lista de países más innovadores

La innovación es un motor clave para el desarrollo económico y social de cualquier nación. Un factor crucial para fomentar un ambiente innovador son las políticas de estado. Estas políticas no solo establecen el marco necesario para la investigación y el desarrollo, sino que también crean un ecosistema que apoya la colaboración entre el sector público y privado, la educación de calidad, y la protección de la propiedad intelectual. Observando a países líderes en innovación, como Suiza, Suecia, Estados Unidos, Finlandia y Singapur, podemos identificar prácticas y políticas específicas que contribuyen significativamente a su éxito en este campo.

Suiza

  • Educación y Formación de Alta Calidad: Suiza cuenta con un sistema educativo de alto nivel, con universidades técnicas y politécnicas reconocidas mundialmente, como la ETH Zurich.
  • Inversión en Investigación y Desarrollo (I+D): El país invierte una proporción significativa de su PIB en I+D, lo cual se refleja en el alto número de patentes per cápita.
  • Entorno Empresarial y Financiero Estable: Suiza tiene una economía diversificada y un sector financiero robusto, lo que facilita la inversión en proyectos innovadores.

Suecia

  • Cultura de Innovación Abierta: Suecia promueve la colaboración entre universidades, institutos de investigación y empresas, lo que resulta en un ecosistema de innovación dinámico.
  • Fuerte Enfoque en Tecnologías Sostenibles: Hay un gran impulso hacia la innovación en energías renovables y tecnologías ambientales.
  • Apoyo Gubernamental a Startups: El gobierno sueco ofrece diversos incentivos y programas de apoyo para startups y empresas innovadoras.

Estados Unidos

  • Ecosistema de Innovación Dinámico: EE. UU. alberga Silicon Valley, un epicentro global de tecnología e innovación, así como numerosos otros hubs tecnológicos.
  • Inversión Privada y Capital de Riesgo: El país tiene el mercado de capital de riesgo más grande y activo del mundo, crucial para el financiamiento de nuevas empresas.
  • Universidades de Investigación de Clase Mundial: Instituciones como MIT, Stanford y Harvard son líderes en investigación y desarrollo.

Finlandia

  • Educación de Calidad y Enfoque en I+D: Finlandia destaca por su sistema educativo y por una fuerte inversión en investigación y desarrollo.
  • Colaboración entre el Sector Público y Privado: El país fomenta la colaboración entre el gobierno, la academia y la industria.
  • Tecnología y Telecomunicaciones: Finlandia es conocida por su fortaleza en el sector de las telecomunicaciones y tecnología, con empresas como Nokia.

Singapur

  • Estrategia Nacional de Innovación: El gobierno de Singapur ha implementado estrategias para promover la innovación y el espíritu empresarial.
  • Hub Tecnológico y Financiero en Asia: Su ubicación estratégica y su estabilidad política y económica lo convierten en un centro atractivo para empresas tecnológicas y financieras.
  • Inversión en Infraestructura Tecnológica: El país ha invertido significativamente en infraestructura tecnológica avanzada, lo que facilita la innovación en varios sectores.

Estas prácticas y políticas en cada uno de estos países líderes en innovación demuestran cómo un enfoque estratégico y un ambiente propicio pueden ser decisivos para el avance tecnológico y el progreso social.

Innovación en el Valle

Para el desarrollo de la innovación se requiere un ecosistema de innovación

5.-Cómo se crea un innovador

    «Nadie nace siendo un innovador; se hace.»

    Un innovador se crea a través de una combinación de educación, entorno y experiencias vitales. Habilidades como el pensamiento crítico, la resiliencia y la adaptabilidad son cruciales para cualquier innovador en ciernes.

      La innovación es una de las cualidades esenciales del emprendedor, reflejada en la capacidad de idear soluciones creativas y efectivas. Para ilustrar mejor el pensamiento del innovador, te invito a descubrir la siguiente historia

        Imagina a Carlos, un joven con una mente curiosa y un entorno desafiante. Creció en un pequeño pueblo con acceso limitado a recursos avanzados, pero eso no frenó su pasión por la innovación. Desde niño, mostró un interés particular en la tecnología, improvisando gadgets con materiales reciclados. A pesar de los desafíos académicos y financieros, Carlos se dedicó a aprender de manera autodidacta, absorbiendo conocimientos a través de libros y recursos en línea.

        Su habilidad para el pensamiento crítico y la resiliencia se fortaleció con cada obstáculo. Con el tiempo, esa combinación de educación autodidacta, entorno desafiante y experiencia vital lo transformó en un innovador. Carlos finalmente fundó su propia empresa tecnológica, que se destacó por su enfoque creativo y soluciones disruptivas, demostrando que la innovación es un proceso de crecimiento y adaptación constante.

        El viaje del Emprendedor Digital

        Uno de los principañes atributos del innovador es su cacapcidad de brindar soluciones a pesar del entorno poco favorable que lo rodea.

        6.- Emeprendedor e Innovador, ¿Son lo mismo?

          Emprendedor e innovador, aunque a menudo se utilizan de manera intercambiable, tienen significados distintos:

          • Emprendedor: Se refiere a una persona que inicia y opera un nuevo negocio, asumiendo riesgos financieros con la esperanza de obtener ganancias. Los emprendedores son conocidos por su habilidad para identificar oportunidades de mercado, crear y ejecutar planes de negocios, y gestionar una empresa.
          • Innovador: Es alguien que introduce nuevas ideas, métodos o productos. Los innovadores no necesariamente están vinculados a negocios o emprendimientos; su foco está en la creación y la implementación de ideas novedosas en cualquier campo, que pueden o no tener un propósito comercial.

          En resumen, mientras que todos los innovadores tienen el potencial de ser emprendedores, no todos los emprendedores son necesariamente innovadores. La innovación puede ser una faceta importante del emprendimiento, pero no es su única característica. A continuación se presenta el resumen de características y diferencias:

          Aspecto Emprendedor Innovador Compartido
          Objetivo Principal Crear y gestionar un nuevo negocio. Introducir nuevas ideas, métodos o productos. -
          Enfoque Identificación de oportunidades de mercado y gestión empresarial. Creación y desarrollo de ideas novedosas. Solución de problemas.
          Habilidades Clave Planificación de negocios, gestión de riesgos, marketing y ventas. Creatividad, pensamiento crítico, capacidad de innovación. Visión, adaptabilidad.
          Motivación Obtener ganancias y éxito en el mercado. Crear cambios y avances significativos en un campo específico. -
          Riesgos Asumir riesgos financieros y de mercado. Asumir riesgos en el desarrollo y adopción de nuevas ideas. -
          Impacto Generar impacto económico y crear empleo. Impulsar el cambio y la evolución en industrias y sociedades. Generar cambio significativo en algún aspecto.
          Ejemplos Típicos Dueños de negocios, fundadores de startups. Científicos, diseñadores, inventores. Emprendedores innovadores, inventores que crean empresas.

          Emprendedor

          Objetivo Principal: Crear y gestionar un nuevo negocio.

          Enfoque: Identificación de oportunidades de mercado y gestión empresarial.

          Habilidades Clave: Planificación de negocios, gestión de riesgos, marketing y ventas.

          Motivación: Obtener ganancias y éxito en el mercado.

          Riesgos: Asumir riesgos financieros y de mercado.

          Impacto: Generar impacto económico y crear empleo.

          Ejemplos Típicos: Dueños de negocios, fundadores de startups.

          Innovador

          Objetivo Principal: Introducir nuevas ideas, métodos o productos.

          Enfoque: Creación y desarrollo de ideas novedosas.

          Habilidades Clave: Creatividad, pensamiento crítico, capacidad de innovación.

          Motivación: Crear cambios y avances significativos en un campo específico.

          Riesgos: Asumir riesgos en el desarrollo y adopción de nuevas ideas.

          Impacto: Impulsar el cambio y la evolución en industrias y sociedades.

          Ejemplos Típicos: Científicos, diseñadores, inventores.

          Compartido

          Solución de Problemas: Ambos se enfocan en la solución de problemas.

          Visión: Tienen visión para identificar oportunidades y tendencias.

          Adaptabilidad: Capacidad de adaptarse a nuevas situaciones y desafíos.

          7.-Recomendación de un libro para innovar

          “El Dilema de los Innovadores” de Clayton M. Christensen. Este libro es un clásico en el campo de la innovación y la gestión empresarial. Christensen explica cómo incluso las empresas más exitosas pueden hacer todo bien y aún así perder su posición de liderazgo en el mercado debido a nuevas tecnologías disruptivas. Ofrece una visión única sobre cómo las empresas pueden prevenir este destino al reconocer y adoptar la innovación disruptiva.

          8.- Aprendizaje continuo para Emprender e Innovar

          El emprendimiento y la innovación implican el desarrollo constante de habilidades y conocimientos. Para profundizar en estas áreas, es importante enfocarse y estructurar tu aprendizaje, creando una malla curricular que se alinee con tus objetivos. Los cursos recomendados son un punto de partida ideal para transformarte en un emprendedor que no solo idee soluciones innovadoras, sino que también las gestione de manera ágil y eficiente. Estas opciones son accesibles y flexibles, perfectas para iniciar tu trayectoria. A medida que progreses, la autodidacta complementará tu formación, aunque también podrías considerar la educación universitaria para una experiencia más estructurada. Recuerda que, más allá de la educación formal, el networking es crucial. 

          Las universidades y otras instituciones educativas ofrecen magníficas oportunidades para construir una red de contactos valiosa, aprender de manera colaborativa y forjar conexiones que enriquecerán tu camino emprendedor.

          9.-Recomendación

          Para complementar este artículo, les recomiendo leer “Emprendimiento Exitoso: Pasos y Estrategias para lograrlo“. Este recurso profundiza en las estrategias clave para lanzar y hacer crecer un negocio. Aborda temas como el análisis de recursos, la comprensión del mercado y la competencia, el conocimiento del cliente, y el desarrollo de un plan de negocios sólido. Además, enfatiza la importancia de adquirir conocimientos relevantes, construir una red de apoyo, obtener financiamiento adecuado y ser crítico con uno mismo y con el proyecto. Es una guía práctica y completa para cualquier emprendedor que aspire a convertir su idea en una realidad próspera.

          1.-¿Qué significa Ley del Contraste?

          1.-¿Qué significa Ley del Contraste?

          ¿Qué significa Ley del Contraste?

          La ley del contraste es una poderosa herramienta en el arte de la persuasión. Es una técnica que busca resaltar un mensaje o atributo específico al ponerlo en contraposición directa con otro. Imagina tener dos objetos lado a lado: uno claramente superior al otro. Esta comparación inmediata hace que las cualidades del objeto superior resalten aún más.

          Ejemplo de Persuasión

          El Arte de la Persuasión en la Venta de Combos de Hamburguesas

          Piensa en una situación común que muchos de nosotros hemos vivido: estás en la línea de un restaurante de comida rápida, listo para ordenar tu combo favorito de hamburguesa. Justo antes de finalizar tu pedido, el empleado te hace una oferta: “Por solo $0.50 adicionales, ¿te gustaría agrandar tu bebida y papas fritas?”. En ese momento, haces un rápido cálculo mental. Comparas el valor de recibir más comida y bebida por una cantidad mínima de dinero con la opción de quedarte con la porción estándar.

          Lo que el restaurante está haciendo aquí es aplicar la Ley del Contraste en su estrategia de persuasión. Al presentarte dos opciones, una al lado de la otra, la diferencia de precio parece mínima en comparación con el valor percibido que obtienes. Es decir, la sensación es que obtienes mucho más (bebida y papas de mayor tamaño) por un pequeño costo adicional.

          Esta táctica sutil pero efectiva juega con nuestra psicología y percepción de valor. El contraste entre lo que ya estabas dispuesto a pagar y ese pequeño aumento adicional por un beneficio perceptiblemente mayor nos inclina a tomar la oferta “mejorada”. De esta manera, la Ley del Contraste no solo nos persuade a gastar un poco más, sino que también nos deja con la sensación de haber hecho una elección inteligente.

          Contraste-Precios

          Figura 1: Aunque solo necesitemos una hamburguesa, terminamos por comprar el combo porque la persuasión de cantidades hace que nos inclinemos por el más grande.

          El Arte de la Persuasión en la Venta de Combos de Hamburguesas

          El propósito de la edificación es multifacético. Por un lado, fortalece la percepción de autoridad, competencia y credibilidad del líder. Por otro, prepara al público para recibir con una mentalidad abierta y receptiva la información o propuesta que el líder presentará a continuación. Esta técnica, al generar confianza y entusiasmo en el equipo, se convierte en una herramienta poderosa para influir en las percepciones y decisiones.

          Edufucación

          Figura 2: Cuando uno o varios empiezan a resaltar tus virtudes entra en juego la ley del contraste porque solo se escuchan las virtudes del líder versus cero de los asistentes.

          El Arte de la Persuasión en la Venta de Combos de Hamburguesas

          La Ley del Contraste es una herramienta potente que trasciende las barreras de la simple venta de productos. Su alcance se extiende a una amplia gama de situaciones, mostrando cómo nuestra percepción puede ser influenciada a través de comparaciones estratégicas. Veamos cómo se manifiesta en diferentes contextos:

          Publicidad y Marketing: En esta industria, es común contrastar un producto con sus competidores para subrayar sus ventajas distintivas. Por ejemplo, una marca de detergente podría contrastarse con otra, mostrando cuánto más blanco deja la ropa o cuánto más duradero es su aroma. Esta táctica juega con la percepción del consumidor, inclinándolo a considerar que el producto promocionado es superior.

          Negociaciones: Aquí, la Ley del Contraste puede ser una estrategia esencial. Imagina que estás tratando de cerrar un trato y presentas dos opciones: una ideal y otra menos favorable. Tras ver la opción menos atractiva, la oferta ideal parece aún más deseable. Esta técnica puede ayudar a inclinar la balanza a favor de lo que el negociador desea lograr.

          Presentaciones de Ventas: Cuando se busca persuadir a un cliente potencial, el contraste puede ser un aliado invaluable. Supongamos que un vendedor de automóviles presenta dos coches: uno básico y otro de gama alta. Al resaltar las características avanzadas y el diseño superior del coche de gama alta en contraste con el modelo básico, el cliente puede sentirse más inclinado a considerar el vehículo más lujoso como una inversión valiosa.

          Estos son solo algunos ejemplos de cómo la Ley del Contraste puede influir en nuestra percepción y decisiones, mostrando su relevancia y aplicabilidad en diferentes áreas de nuestra vida cotidiana y profesional.

          Guía sobre el Uso Ético de la Persuasión mediante el Contraste

          La imagen proporcionada, que muestra un área central clara rodeada de manchas negras, ilustra perfectamente el concepto de contraste en la persuasión. La siguiente es una guía para emplear esta técnica de manera ética y efectiva:

          Ley del Contraste

          Figura 3: El blanco resalta mas en fondo negro

          Prioriza el Valor Verdadero: Al igual que el círculo claro y limpio en el centro, asegúrate de que lo que ofreces (producto, servicio, idea) sea de genuino valor y calidad. Esto representa la “parte blanca” de tu propuesta, que destaca brillantemente en medio de las “partes negras” o aspectos menos deseables.

          Base en la Realidad: Las “partes negras” en el contraste deben basarse en hechos reales y tangibles. No es ético inventar desventajas o problemas solo para hacer que tu solución parezca más atractiva. Asegúrate de que cualquier punto negativo utilizado para el contraste sea auténtico.

          Evita el Uso Manipulador: No uses el contraste como una herramienta de desinformación o engaño. No inventes “partes negras” o exageres problemas solo para que tu propuesta parezca más atractiva o necesaria. Esta no es una práctica ética y puede dañar tu credibilidad a largo plazo.

          Explora el Mundo de la Persuasión

          Para aquellos que buscan sumergirse en el fascinante mundo de la persuasión y desean comprender sus intricados mecanismos, hay un recurso que no deben pasar por alto: “El libro negro de la persuasión” de Alejandro Llerena. Esta obra promete ser una guía integral para todos, desde principiantes hasta profesionales, ofreciendo insights profundos y técnicas avanzadas en el arte de persuadir. Ya sea que estés en el campo del marketing, ventas, liderazgo o simplemente tengas curiosidad sobre cómo influir positivamente en las decisiones y percepciones de otros, este libro puede ser tu brújula. Te invito a explorar sus páginas y descubrir las estrategias y secretos que se esconden detrás del poder de la persuasión.

          Descubre Tu Propuesta de Valor Única

          En el ámbito profesional y personal, es esencial entender y comunicar lo que nos hace únicos, lo que realmente sabemos y podemos ofrecer al mundo. Una propuesta de valor clara y genuina puede marcar la diferencia en cómo te perciben los demás y cómo avanzas en tus objetivos.

          Si te encuentras en la búsqueda de definir o afinar tu propuesta de valor, tengo una recomendación especial para ti. No te pierdas el Podcast “¿Qué tienes para ofrecer?”. A través de este contenido, encontrarás insights valiosos y consejos prácticos para identificar y resaltar aquello que te distingue en tu campo. Es una herramienta esencial para todos aquellos que buscan dejar una huella auténtica en su trayectoria.

          Escuchar el Podcast “¿Qué tienes para ofrecer?”

          Podcast sobre Persuasión

          Todos hemos estado allí: tomando decisiones impulsadas por nuestras emociones, ya sea bajo la influencia de una alegría extrema, un profundo pesar, o un intenso enojo. Esas decisiones, a menudo, difieren de las que hubiéramos tomado en un estado emocional más neutral. Pero, ¿alguna vez te has detenido a pensar en cómo exactamente nuestros sentimientos moldean nuestras elecciones? ¿O cómo la publicidad, a menudo, juega con nuestras emociones para influir en nuestras decisiones?

          Si estos temas te intrigan, te tengo una recomendación: Escucha el podcast asociado a este blog. Profundiza en cómo los sentimientos influyen en la toma de decisiones, desde las situaciones más cotidianas hasta los escenarios más críticos. Descubre por qué, en muchos casos, más del 50% de las compras en tiendas departamentales son impulsivas, tomadas en el calor del momento.

          1.-Emprendimiento exitoso: Pasos y estrategias para convertir tu idea en realidad

          1.-Emprendimiento exitoso: Pasos y estrategias para convertir tu idea en realidad

          1.- Emprendimiento

          ¿Eres un emprendedor aspirante con una brillante idea? ¿Sueñas con convertir esa idea en un negocio exitoso? En este artículo, exploraremos los pasos y estrategias que pueden ayudarte a dar vida a tu idea y prosperar en el mundo del emprendimiento. Desde analizar tus recursos hasta comprender el mercado, conocer a tu cliente y desarrollar un plan de negocios sólido, te guiaremos a través de los elementos esenciales para lanzar y hacer crecer un emprendimiento exitoso. Con la mentalidad correcta, el conocimiento y una red de apoyo adecuada, puedes transformar tu idea en una realidad próspera. Así que sumérgete y descubre los secretos del emprendimiento exitoso!

          El emprendimiento requiere esfuerzo

          Figura 1-El emprendedor tiene que ser muy disciplinado para aprender, testear, equivocarse y continuar con el viaje del emprendimiento.

          2.-Analiza tus recursos

          Un viaje emprendedor exitoso requiere un análisis exhaustivo de los recursos. Antes de lanzar cualquier emprendimiento, es esencial evaluar los activos tangibles e intangibles, como equipo físico, inventario, propiedad intelectual y las habilidades y experiencia del emprendedor. Esta evaluación permite a los emprendedores reconocer sus fortalezas y debilidades, tomando decisiones informadas y aprovechando sus activos.

          Además, los emprendedores también deben considerar el aspecto financiero del emprendimiento. Es importante calcular con precisión los fondos disponibles, las fuentes potenciales de financiamiento y los flujos de efectivo proyectados, para determinar si el capital necesario está presente para iniciar y mantener el plan de negocios. Sin una comprensión clara del panorama financiero, los emprendedores corren el riesgo de encontrar obstáculos y tomar malas decisiones estratégicas.

          Además, evaluar los recursos humanos es una parte esencial del análisis. Los emprendedores deben evaluar las habilidades y experiencia de los miembros de su equipo, o determinar si necesitan adquirir talento adicional. Haciendo esto, se aseguran de tener a las personas adecuadas con las capacidades necesarias para ejecutar el plan de negocios de manera efectiva.

          En conclusión, analizar tus recursos es un paso crucial en el camino hacia el emprendimiento exitoso. Al realizar un análisis exhaustivo de los activos tangibles e intangibles, los recursos financieros y los recursos humanos, los emprendedores pueden obtener información valiosa sobre sus fortalezas y debilidades. Esto les permite tomar decisiones sólidas, aprovechar sus recursos de manera inteligente y allanar el camino hacia un plan de negocios próspero.

          Analizar Recursos

          Figura 2- Tu emprendimiento no empieza dede cero, realiza un inventario de todo lo que tienes disponible.

          3.-Investiga el mercado y conoce a tu competencia

          Comprender el mercado y evaluar a tus competidores es esencial para un emprendimiento eficaz. Estudiar las tendencias actuales y analizar la competencia te brinda insights valiosos de tu industria. Esta investigación te señala oportunidades en el mercado y te permite definir un valor distintivo para tu oferta.

          Dicha investigación no solo te orienta sobre cómo diferenciar tu producto o servicio, sino también sobre cómo capitalizar los éxitos y errores de tus competidores. Esta información es invaluable al definir precios, estrategias de marketing y segmentos objetivos. Identificar las necesidades y gustos de tus potenciales clientes te habilita a ajustar tu oferta para satisfacerlos mejor.

          Además, comprender a tus competidores te da una perspectiva sobre sus fortalezas y debilidades. Al evaluar sus estrategias y el feedback de sus clientes, puedes discernir tácticas efectivas e inefectivas, refinando tus propios enfoques en el proceso.

          Este conocimiento también fundamenta tu planificación estratégica. Te equipa con data para establecer metas realistas y benchmarks, identificar desafíos potenciales y desarrollar soluciones adecuadas. Te permite anticipar tendencias del mercado y adaptar tus estrategias para mantener tu oferta actual y responder a las necesidades cambiantes de tus clientes. En resumen, investigar el mercado y entender a tus competidores es crucial para cualquier emprendedor que aspire a transformar su visión en un negocio exitoso.

          Análisis de Competencia

          Figura 3- Hay muchas formas de investigar a la competenciar, una de esllas es SEMRUSH.Revisa tu entorno y evalua una herramienta para medir.

          4.-Conoce a tus clientes

          Conocer a tus clientes es la base para cualquier negocio exitoso. Imagina que eres un chef que quiere abrir un restaurante: necesitas saber qué les gusta comer a las personas para ofrecer un menú que les atraiga.

          Entender sus necesidades:

          Antes de vender algo, debes descubrir qué quieren o necesitan tus clientes. Si las personas en tu ciudad aman la comida italiana, quizás un restaurante de pasta sea una excelente idea.

          Construye un “perfil de comprador”: Imagina que tu cliente ideal es “Juan”, un joven que trabaja cerca de tu restaurante y que le encanta comer pasta en su hora de almuerzo. Al conocer a “Juan”, puedes pensar en promociones especiales para la hora del almuerzo o incluso platos rápidos para gente trabajadora.

          Entender sus necesidades:

          Antes de vender algo, debes descubrir qué quieren o necesitan tus clientes. Si las personas en tu ciudad aman la comida italiana, quizás un restaurante de pasta sea una excelente idea.

          Construye un “perfil de comprador”: Imagina que tu cliente ideal es “Juan”, un joven que trabaja cerca de tu restaurante y que le encanta comer pasta en su hora de almuerzo. Al conocer a “Juan”, puedes pensar en promociones especiales para la hora del almuerzo o incluso platos rápidos para gente trabajadora.

          Mantente en contacto: ¿Alguna vez has llenado una encuesta después de cenar en un restaurante? Es una forma en que las empresas obtienen retroalimentación. Habla con tus clientes, escucha sus opiniones en redes sociales o incluso crea una pequeña encuesta. Si muchos clientes te dicen que amarían una opción vegetariana en tu menú, considera añadirla.

          Recuerda: Los emprendimientos exitosos escuchan y entienden a sus clientes. Así, no solo regresan, sino que también recomiendan tu negocio a otros. ¡Y eso es publicidad gratuita!

          Conocer a los Clientes

          Figura 4- Crea Canales para que los usuarios, clientes pueden comunicarse a traves de los comentarios, esto sirve para encontrar puntos de dolor y alegrias.

          5.-Desarrolla un plan de negocios

          Un plan de negocios es esencial en el camino de todo emprendedor. Actúa como una brújula que guía tus acciones y decisiones hacia la realización de tu idea empresarial. Este documento no solo proporciona una estructura y dirección para tu negocio, sino que también destaca posibles desafíos y oportunidades. Al abordar aspectos como tu público objetivo, estrategias de promoción y proyecciones financieras, se convierte en una herramienta crucial para atraer inversionistas y garantizar fondos. Un buen plan también evalúa la viabilidad de tu concepto y te permite hacer ajustes para asegurar su éxito.

          Sin embargo, no se trata solo de plasmar ideas. Un plan de negocios efectivo exige una profunda investigación y análisis. Debes comprender tu sector, identificar a tu cliente ideal y estudiar a la competencia. Con una investigación adecuada, puedes identificar oportunidades en el mercado, adaptar tus ofertas y anticipar desafíos. Al final, un plan bien estructurado te prepara para enfrentar el dinámico mundo empresarial y transformar tu idea en una realidad exitosa.

          Pasos para elaborar un plan de negocios eficiente:

          1-Definición del Concepto de Negocio: Comienza describiendo tu idea en términos claros.

            • Ejemplo: “Una plataforma en línea que conecta a chefs locales con amantes de la comida que buscan experiencias culinarias únicas en casa.”

          2.-Análisis del Mercado: Investiga y determina el tamaño del mercado, identifica a tu público objetivo y comprende sus necesidades.

              • Ejemplo: “El mercado está compuesto por millennials y profesionales jóvenes con un ingreso medio-alto que valoran experiencias gastronómicas únicas.”

          3.-Estudio de Competencia: Identifica quiénes son tus competidores directos e indirectos y cuál es tu propuesta de valor diferencial.

          • Ejemplo: “Si bien existen restaurantes de alta gama y servicios de entrega de alimentos, nuestro diferencial es la experiencia personalizada y directa con chefs locales.”

          4.-Estrategias de Marketing y Promoción: Define cómo atraerás y retendrás a tus clientes.

          • Ejemplo: “Usaremos publicidad en redes sociales, asociaciones con influencers locales y eventos de degustación exclusivos.”

          5.-Proyecciones Financieras: Estima tus ingresos, gastos y punto de equilibrio.

            • Ejemplo: “Con 100 experiencias culinarias vendidas al mes, cubriremos gastos y generaremos un beneficio del 10%.”

          Al abordar estos aspectos y otros relevantes, como la estructura organizativa o las necesidades de financiación, tu plan de negocios se convierte en una herramienta crucial para atraer inversionistas y garantizar fondos. Un buen plan también evalúa la viabilidad de tu concepto y te permite hacer ajustes para asegurar su éxito.

          Plan de Negocios

          Figura 5- Un Emprendimiento responsable requere de una profina investigacion y un plan que guie los esfuerzos.

          6.-Adquiere el conocimiento necesario

          Tener una idea brillante es solo el comienzo; su éxito dependerá en gran medida de cuánto conozcas el entorno en el que deseas operar. En el dinámico mundo empresarial de hoy, estar informado sobre las últimas tendencias y desarrollos en tu industria es crucial. Para ello, es fundamental tener una comprensión profunda del mercado, el público objetivo y los competidores. Al investigar y aprender continuamente sobre tu sector, no solo detectarás oportunidades sino también posibles obstáculos.

          El aprendizaje constante es esencial. Más allá de la experiencia práctica, considera sumergirte en recursos valiosos como libros y cursos en línea. Algunos libros recomendados en español incluyen:

           “El arte de empezar” de Guy Kawasaki:


          “El arte de empezar” de Guy Kawasaki es una guía para aquellos que desean iniciar un negocio o proyecto. Kawasaki, un ex evangelista de Apple y veterano del mundo de las startups, destaca la importancia de centrarse en áreas clave al comienzo de cualquier empresa: tener una visión clara, crear un producto significativo y formar un equipo sólido. Argumenta que es esencial ser flexible y adaptarse a los cambios, y aconseja a los emprendedores que no se queden atrapados en pequeños detalles, sino que busquen el panorama general.

          A lo largo del libro, comparte valiosas lecciones y anécdotas de su propia experiencia, proporcionando herramientas prácticas y consejos sobre cómo superar los desafíos comunes y arrancar con éxito.

          “Los secretos de la mente millonaria” de T. Harv Eker


           En este libro se explora la conexión entre la mentalidad de una persona y su éxito financiero. Eker argumenta que cada individuo tiene un “patrón del dinero” subconsciente que ha adquirido a lo largo de su vida, y este patrón, a menudo moldeado durante la infancia, dicta su éxito o fracaso financiero. Para alcanzar la riqueza, uno debe primero identificar y transformar estos patrones negativos en pensamientos y acciones productivas.

          A través del libro, Eker ofrece 17 archivos de riqueza: principios que las personas ricas y exitosas siguen y que cualquier persona puede adoptar para mejorar su relación con el dinero y aumentar su riqueza. Más allá de solo consejos financieros, el libro se adentra en la psicología de la riqueza y cómo cambiar nuestra mentalidad para crear un futuro más próspero.

          7.-Construye una red de apoyo

          Desarrollar una red de apoyo es vital en el camino emprendedor. Rodearte de personas que entienden el emprendimiento amplifica tus recursos, ya que cuentas con la experiencia, conocimientos y consejos de otros. Esta red puede ser diversa, incluyendo asesores, otros empresarios, amigos y familiares. Aparte del soporte técnico y de negocio, estos individuos te ofrecen un respaldo emocional, esencial ante los retos del emprendimiento.

          Una manera eficiente de fortalecer esta red es asistir a eventos enfocados en el emprendimiento, talleres y conferencias. Las comunidades en línea y las asociaciones profesionales también son espacios ricos para el networking y el aprendizaje colaborativo.

          Por último, la mentoría juega un papel crucial. Un mentor, alguien que ya ha recorrido este camino, te proporciona consejos basados en experiencias reales, reduciendo la curva de aprendizaje y ayudándote a esquivar obstáculos. Por ultimo te recomiendo el siguiente libro sobre Networking:

          El libro del networking: Las 15 claves para relacionarte socialmente con éxito” por Cipri Quintas


          Cipri Quintas sostiene que el networking no es simplemente una técnica de negocios, sino más bien un estilo de vida y una actitud frente a las relaciones interpersonales. Las “15 claves” que presenta son consejos prácticos y anécdotas que reflejan la importancia de la generosidad, la autenticidad y la empatía en el proceso de construir relaciones sólidas y duraderas.

          Es una lectura recomendada para aquellos que quieran mejorar sus habilidades de networking y entender la verdadera esencia de relacionarse con los demás, no solo para el beneficio profesional, sino también personal.

          8.-Obtén financiamiento

          Asegurar el capital para hacer realidad tu visión es crucial al lanzar tu proyecto. Sin financiamiento adecuado, iniciar y alcanzar tus objetivos puede ser complicado. Los emprendedores disponen de variadas opciones, entre ellas préstamos bancarios, plataformas de crowdfunding como Kickstarter o Verkami, o inversión de capitalistas de riesgo y inversores ángeles, una red de inversores ángeles presente en Iberoamérica. Es esencial analizar cada opción y elegir la que se alinee con tu situación.

          Para atraer a inversores y prestamistas, presenta un panorama financiero detallado, incluyendo pronósticos de ingresos, gastos y flujo de efectivo. Destaca cómo se usarán los fondos y cómo estos potenciarán el crecimiento de tu proyecto. La transparencia y claridad al transmitir tus necesidades y beneficios potenciales son fundamentales.

          Para atraer a inversores y prestamistas, presenta un panorama financiero detallado, incluyendo pronósticos de ingresos, gastos y flujo de efectivo. Destaca cómo se usarán los fondos y cómo estos potenciarán el crecimiento de tu proyecto. La transparencia y claridad al transmitir tus necesidades y beneficios potenciales son fundamentales.

          El networking también es esencial en la búsqueda de financiamiento. Participa en grupos, eventos de la industria y conecta con posibles benefactores o asesores. Plataformas como LinkedIn pueden ser útiles. Además, SeedRocket, un conocido programa para startups, proporciona mentoría y acceso a una red de inversores. Tener un sólido sistema de apoyo y una red de contactos te orientará durante el proceso, maximizando tus oportunidades de conseguir los fondos necesarios para concretar tu visión.

          9.-Sé crítico contigo mismo y con tu proyecto

          Ser un emprendedor exitoso implica tener una perspectiva objetiva y crítica tanto de ti mismo como de tu proyecto. Esta autoreflexión no se trata de ser excesivamente duro contigo mismo, sino de identificar áreas de mejora y fortalezas, para poder adaptarte y evolucionar. Al reconocer y abordar estas áreas, no solo optimizas tu enfoque empresarial sino que también refuerzas las bases de tu empresa.

          Es esencial también llevar a cabo un análisis crítico del mercado y los competidores. Esto requiere investigar las tendencias actuales, las demandas de los consumidores y el panorama competitivo. Mediante esta evaluación, puedes identificar oportunidades y diseñar estrategias que diferencien tu negocio. Esta mentalidad te permite ajustar tus estrategias para mantener a tu empresa en una posición competitiva y alentadora de la innovación.

          En última instancia, esta aproximación crítica conduce a un negocio sólido, bien posicionado para navegar y prosperar en el dinámico mundo empresarial. Y, en este mundo digitalizado, contar con un sitio web adecuado es esencial para ser visible y lograr el éxito deseado.

          Fortalezas y debilidades

          Figura 6- Ver tal cual los numeros e indicadores de nuestras fortalezas y debilidades, es normal molestarse por los malos resultados pero lo correcto es ver , actuar y mejorar.

          10.-Concéntrate en el lugar adecuado al elegir la mejor idea de negocio

          Iniciar un negocio va más allá de una buena idea; es vital considerar el lugar ideal. Al seleccionar la ubicación, es crucial considerar la demanda del mercado, la competencia y las necesidades del público local. Un estudio de mercado detallado te permitirá identificar oportunidades que se alineen con tus habilidades y pasión. Adaptar tu oferta a las preferencias del público local te dará una ventaja competitiva.

          Es igualmente esencial analizar las condiciones económicas y culturales del lugar. Por ejemplo, una marca de lujo prosperará donde el público tenga mayor poder adquisitivo, mientras que un negocio con productos asequibles será más adecuado en zonas de clase media. En resumen, alinear tu negocio con la ubicación correcta es esencial para maximizar tus posibilidades de éxito. Para complementar este punto te invito a que leas mi articulo sobre los factores claves de exito.

          Océano Azul , Rojo

          Figura 7- En tu emprendimiento Busca un entorno de oceano Azul y no rojo

          11.-Conclusión

          El emprendimiento exitoso no es producto de la casualidad. Requiere planificación estratégica, investigación de mercado y un profundo entendimiento de los recursos y clientes. Con un análisis adecuado de recursos, estudio del mercado y desarrollo de un plan de negocios robusto, los emprendedores pueden establecer un firme cimiento para su negocio. La adquisición de conocimientos y la construcción de una red de apoyo amplifican las probabilidades de triunfar. La obtención de financiamiento y la autocrítica son esenciales en este recorrido. 

          Al final del día, la meta es transformar una idea en un negocio próspero, eligiendo el lugar adecuado y entendiendo los verdaderos desafíos que esto implica. Con dedicación, perseverancia y una visión clara, es posible navegar a través de todas las facetas del emprendimiento, llevando a un viaje exitoso y gratificante.

          Para verificar la preparación y el enfoque correcto hacia el emprendimiento, un emprendedor debe poder responder con confianza a las siguientes preguntas:

          1. ¿Cuál es el problema específico que mi negocio busca resolver?
          2. ¿Quién es mi cliente ideal y qué le motiva?
          3. ¿Qué hace que mi oferta sea única frente a la competencia?
          4. ¿Cuál es mi plan a corto y largo plazo para el crecimiento del negocio?
          5. ¿De qué recursos dispongo y cuáles necesito adquirir?
          6. ¿Qué estrategias de financiamiento son las más adecuadas para mi negocio?
          7. ¿Cómo adaptaré mi negocio ante cambios imprevistos o desafíos del mercado?
          8. ¿Cuál es la cultura empresarial y valores que deseo inculcar en mi negocio?
          9. ¿Cómo mediré el éxito de mi emprendimiento más allá de la rentabilidad?

          Responder estas preguntas proporcionará una perspectiva clara y ayudará a los emprendedores a avanzar con determinación y propósito.

          Hemos preparado un detallado ejemplo con preguntas esenciales que todo emprendedor debe responder para garantizar el éxito de su proyecto. Estas preguntas son el resultado de un análisis exhaustivo sobre los elementos críticos que definen el éxito empresarial. Dejame tu correo para enviarte el caso.

          Checklist de Emprendimiento

          Biblioteca de Experimentos

          Descubre como crear una propuesta de valor y dale vida a tu emprendimiento

          3.-Probando la Solución

          3.3-Biblioteca de Experimentos

          3.3.1-Probando el Interés del Cliente

          Entender el modelo del embudo de ventas te ayudará a testear, probar aprender de los resultados que logres en cada una de sus etapas y si este modelo lo realizas con una plataforma ADS como los Pixel de Facebook estarás enseñando al robot de FB a conocer y desarrollar mejores estrategias para entregar contenido a tu publico objetivo.

          3.3.2-Diseñando Embudo de Ventas

          El primer paso es entender el concepto del modelo de embudo de ventas, pero esto continua con el diseño , porque en el diseño empezarás a plasmar tus ideas, estrategias y podrás identificar que puedes hacer y que cosas se harán en una siguiente etapa ya sea por falta de recursos (Humanos, Económicos) . En este episodio aprenderemos a Utilizar https://funnelytics.io/.

          3.3.3-Conclusiones

          La confianza no se gana de la noche a la mañana, es por esto que utilizar un embudo de venta es clave para que te empieces a ordenar y te sirva para planificar y entender las etapas de lanzamiento de productos de valor para tu publico y vayas logrando varios objetivos:

          • Descubrir tu perfil de cliente
          • Realizar experimentos en varias etapas del embudo de ventas , Realizar Testeo A/B
          • Madurar el Pixel de Facebook
          • Darte a conocer a la comunidad
          • Herramientas de automatización

          3.3.4 Anexos

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          Si has disfrutado de mi contenido y te gustaría apoyarme, considera invitarme un café virtual. Cada donativo es una forma de respaldar mi trabajo y ayudarme a seguir compartiendo contenido de calidad contigo. ¡Gracias por tu apoyo!”