Descubre como crear una propuesta de valor y dale vida a tu emprendimiento

2.-Diseñando e Implementando Soluciones

2.3-Comprender a los Clientes

2.3.1- Introductorio

Conocer a tus clientes es clave para elaborar una propuesta de calidad, aunque estés partiendo de la estrategia de innovación push siempre vas a tener que conocer a tus futuros clientes.

2.3.2-Comprender a los Clientes

2.3.3-Conclusiones

Es importante contar con un ecosistema digital para empezar a lazar prototipos y se empiece a generar datos los cuales son capturados, almacenados y procesados por Google y otras aplicaciones como Facebook.

• Estadísticas de Aplicativos de tu ecosistema digital
• Encuestas
• Revisión de tu mapa de valor y empatía

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2.-Diseñando e Implementando Soluciones

2.2-Puntos de Partida para la Innovación

2.2.1- Introductorio

Identificar los dos tipos de innovación que puedes trabajar para tu emprendimiento:

1. Estrategia Push
2. Estrategia Pull

2.2.2-Puntos de Partida para la Innovación

En este video, exploraremos las dos estrategias esenciales de innovación que puedes implementar en tu emprendimiento: la Estrategia Push y la Estrategia Pull. Aprende a distinguir entre ambas y descubre cómo pueden ayudarte a llevar tu negocio al siguiente nivel. Adéntrate en el fascinante mundo de la innovación estratégica, e impulsa tu emprendimiento hacia el éxito.

2.2.3-Conclusiones

Mucho se dice encuentres problemas y crees productos y servicios que lo resuelvan, pero con esto se pierda la oportunidad de crear , de innovar. Se tiene que utilizar ambas estrategias para ir solucionando problemas pero también ir soltando prototipos y vayas mejorando tu producto o servicio. Revisa los siguientes criterios para tu Estrategia de Innovación Push.

1. Experiencia Relacionada
2. Conocimientos Relacionados
3. Años de Estabilización
4. Montar un Negocio

Descubre como crear una propuesta de valor y dale vida a tu emprendimiento

2.-Diseñando e Implementando Soluciones

2.1-Aprendiendo a pensar en Prototipos

2.1.1- Introductorio

Ahora que estas convencido de que cosas hay que crear, nos toca establecer como vamos a realizarlo es por eso que siempre debes de incluir la etapa de diseño en tus emprendimientos.

2.1.2-Aprendiendo a Pensar en Prototipos

En este capítulo, enfatizamos la importancia de dedicar tiempo al diseño, comprender profundamente el concepto de planificación y determinar cómo desarrollarás tu primer prototipo. No sólo es esencial esbozar tu idea, sino que también es crucial detenerse y reflexionar sobre cada paso antes de ponerlo en acción. Así, garantizarás que tu prototipo sea un reflejo de un diseño cuidadoso y una planificación bien pensada.

2.1.3-Conclusiones

Las etapas que debes de tener presente en la creación de tus negocios digitales son las siguientes:

1. ¿Qué hay que hacer? , Producto o Servicio
2. ¿Cómo lo vamos a Hacer? , Diseño
3. Lanzar prototipos , Planificar Sprints , Iteraciones
4. Aprender del Prototipo , circulo del Lean Startups

Descubre como crear una propuesta de valor y dale vida a tu emprendimiento

1.-Análisis del Cliente y la Propuesta

1.3- Encaje

1.3.1- Introductorio

El Emprendimiento busca servir a un perfil de cliente, pero para servir se necesita que muchas personas acepten la propuesta del producto o servicio que tu tienes, cuando esta aceptación de realiza la llamamos encaje.

1.3.2-Encaje

Tenemos que priorizar entre varias ideas que podemos tener en mente, recuerda que los recursos son limitados y en todo caso organízate en ciclos de producción , tal como vimos en la clase anterior en que hablamos de iterar. Para poder madurar tu propuesta de valor empieza por sacar prototipos rápidamente , recopila indicadores para analizarlos y mejorar tus productos y servicios.

1.3.3-Conclusiones

El cliente puede especificarte un requerimiento, puede decirte e incluso bosquejar algo de como utilizará el producto o servicio que vas a entregarle, pero por experiencia siempre filtra sus especificaciones con otros criterios como por ejemplo excepciones, como utilizar esa funcionalidad para apalancarse, existe algún pre-requisito para el uso adecuado de tu producto, etc.

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1.-Análisis del Cliente y la Propuesta

1.2- Mapa de Valor

1.2.1- Introductorio

El punto de partida para todo emprendedor es entender de que el emprendimiento es una constante experimentación agnóstica. En este capitulo aprenderemos:

• Tipos de Productos y Servicios
• Inventario de Vida
• Filtros de Propuesta de Valor

1.2.2-Mapa de Valor

Todos tenemos un inventario de vida, aquello a lo que hemos dedicado tiempo , esfuerzo y empeño en realizarlo. En este capitulo vamos a revisar a través de ejemplos como se puede empezar a analizarlos , mapearlos y priorizarlos para descubrir cual es la propuesta que debemos de empezar a afinar.

1.2.3-Diseño de Propuesta de Valor

Solo cuando entiendas los trabajos, tareas , alegrías esperadas e identifiques las frustraciones por las que pasa tu perfil de cliente podrás diseñar un producto o servicio que pueda agregar valor. En este Capitulo presentaremos el primer producto y entenderemos el concepto de Iterativo e Incremental.

1.2.4-Conclusiones

Realiza un inventario de las cosas que tienes experiencia y que estas convencido de que ese conocimiento le puede servir a un perfil de cliente . Las propuestas que vas identificado tienes que enunciarlas de tal manera que puedan navegar en un océano azul.

• Matriz de Inventario de Vida, Expertis vs Oportunidad
• Validar tus hipótesis de valor en Base a las Alegrías y Frustraciones de tu cliente