fbpx

1.-Metodologías Agiles : Examen de Conocimientos

por | Jul 30, 2022 | Exámenes, Todos | 0 Comentarios


0%
3

Metodología en Gestión Agile

El número de intentos restantes es3

1 / 20

1. No es un Evento de Scrum

2 / 20

2. El siguiente Rol de Scrum tiene las siguientes responsabilidades:

  • Expresa Claramente los requerimientos del Producto.
  • Prioriza la lista del Producto para el beneficio de entrega de valor a la organización.
  • Se asegura que la lista del Producto sea Visible, Transparente y Clara para todos.

3 / 20

3. Es parte de la filosofía lean

4 / 20

4. Es el orden correcto de las Fases del Design Thinking

5 / 20

5. No es parte de los principios del Manifiesto Ágil

6 / 20

6. No es parte del Lienzo del Modelo de Negocios

7 / 20

7. Forman parte de los Artefactos de SCRUM

8 / 20

8. Escenario en donde no es aconsejable usar SCRUM

9 / 20

9. Los siguientes enunciados corresponden a la definición de lo que es un PMV (Producto Mínimamente Viable) , marque el enunciado incorrecto:

10 / 20

10. No es parte de los principios del Manifiesto Ágil

11 / 20

11. El Sprint Planning tiene algunas características , define cuál es la CORRECTA:

12 / 20

12. No es algo que corresponda a un Entrepreneur

13 / 20

13. Marque lo que no Corresponde a VICA

14 / 20

14. Para que sirve un Modelo de Negocios?

15 / 20

15. No necesariamente es una propuesta de valor.

16 / 20

16. ¿ Cuál es el primer orden de ejecución del Ciclo de Deming?

17 / 20

17. Son valores del Manifiesto Ágil

18 / 20

18. Son elementos del Método Lean Startup

19 / 20

19. ¿Cuál es la principal diferencia entre el Product Backlog y el Sprint Backlog?

20 / 20

20. Se puede considerar que una idea es exitosa cuando se intersectan las siguientes variables:

Conoce tu resultado y mira el puesto en has ocuapdo.

Tu puntación es

0%


Preguntas de Metodologías Agiles

La agilidad se adpta y da respuesta oportuna para la entrega de valor al cliente

Tabla de Clasificación de Metodologías Agiles

Pos.NombrePuntuaciónDuraciónPuntos
1Carlos Andres90 %5 minutos 47 segundos90 / 100
2luisa ocampo64 %6 minutos 37 segundos64 / 100
3th24 %14 minutos 7 segundos24 / 100

Conclusiones

El enfoque ágil le ayudará a producir resultados 2 a 3 veces más rápidos en comparación con los modelos de cascada estándar.

La filosofía de agilidad va más allá de la metodología agile, porque el mundo es muy cambiante y debemos de saber en donde nos encontramos y decidir cual es el mejor enfoque para esa realidad, quiero decir que debes de conocer varias guías, conceptos, herramientas para que establezcas la metodología agile. Te invito a que complementes este punto con el blog que escribí : » ¿Funciona la Metodología Agile»

Recomendaciones

Uno de mis libros favoritos sobre el enfoque ágil es el «Método Lean Startup«, te invito a que lo leas para conocer un enfoque ágil para experimentar, medir y aprender de tus emprendimientos. 

Otto Morales

Otto Morales

Ingeniero de Sistemas, CEO MasCompartir ,Emprendedor, Bloguero, Especialista en Proyectos (PMP), Especialista en Gestión de Tecnología de Información, Especialista en Soluciones WordPress ,Maestría en Administración de Negocios, MBA (In Progress).
0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments

Más Publicaciones de tú interes aquí ….

1.- ¿Qué es una lección Aprendida?

1.- ¿Qué es una lección Aprendida?

En un ser vivo no se requiere que alguien le diga a los órganos que hacer, como reaccionar ante ciertos eventos. Pero una empresa que es una organización con una estructura creada por el hombre requiere que se identifique los factores claves de éxito para poder afinar definiciones, realizar seguimientos, controles y si lo requieres ajustes.

1.- ¿Qué es un plan de negocio?

1.- ¿Qué es un plan de negocio?

El colaborador no solo es la persona que ayuda a una persona o a un equipo. El colaborador es un rol proactivo que ayuda en todo lo que pueda porque se siente parte del equipo porque a pesar de los problemas o discrepancias que puedan existir entiende de que el trabajo en conjunto es necesario para lograr la misión y visión de la organización.

1.-Embudo de Ventas Divi versus  ClickFunnels

1.-Embudo de Ventas Divi versus ClickFunnels

Concientízate en crear activos, en nuestra vida cotidiana destinamos una parte importante de nuestros ingresos a consumir y a veces pagamos por mas funcionalidad de la que necesitamos. Identifica los gastos que en tu vida no suman o te puedan servir para crear activos y trata de eliminarlos para ahorrar o invertir.

1.- El Colaborador

1.- El Colaborador

El colaborador no solo es la persona que ayuda a una persona o a un equipo. El colaborador es un rol proactivo que ayuda en todo lo que pueda porque se siente parte del equipo porque a pesar de los problemas o discrepancias que puedan existir entiende de que el trabajo en conjunto es necesario para lograr la misión y visión de la organización.

1.- El Saltador de Obstáculos

1.- El Saltador de Obstáculos

En el mundo actual ante constantes desafíos y obstáculos imposibles de realizar, el saltador de obstáculos siempre encuentra formas de realizar las tareas, de alcanzar el objetivo. La clave de este rol consiste en que tiene una mentalidad creativa para innovar y aunque en este mundo en donde probar algo nuevo genera mucha resistencia al cambio, debido a que la cordura y la experiencia sobre el estatus quo es mayor, esto no amilana el espíritu del innovador.

1.-El Marketing en la Economía Digital

1.-El Marketing en la Economía Digital

Al igual que nuestro entorno va adaptándose a la innovación digital, nuestras maneras de llegar al consumidor también se han ido adaptando, más cercanas, más interactivas, cada vez dándole un rol más intervencionista al consumidor, pero también debemos tener presente la importancia del marketing digital en nuestra estrategia.

1.-Curso para crear un Negocio Digital

1.-Curso para crear un Negocio Digital

Tienes que diseñar una propuesta de valor que pueda otorgar alegrías al cliente pero también tienes que pensar que modelo de negocio va a sustentar tu emprendimiento ambos van de la mano. Cuando tengas estos elementos definidos podrás iniciar con tu negocio digital.

1.- El Interpolinizador de la Innovación

1.- El Interpolinizador de la Innovación

El interpolinizador crea ideas mediante la conexión sorpresiva de otras ideas y posee imaginación para colocar elementos en contextos diferentes. El Interpolinizador tiene mucha información en su cabeza por viajes realizados, películas, libros etc. Exploran otras organizaciones y culturas. Después, adaptan los descubrimientos y revelaciones en sus realidades.

1.-Los Influencer de las  Subculturas Digitales

1.-Los Influencer de las Subculturas Digitales

Existen diversos grupos en la sociedad a los cuales podemos llegar sin necesidad de enfocarnos en ellos, de una manera indirecta. En este articulo nos enfocaremos en las principales subculturas digitales y que las hace tan importantes y atractivas para nosotros como vendedores que buscan llegar a un público más amplio.

Entradas Recientes

  • Plan de Negocio Tradicional1.- ¿Qué es lo que falla en los modelos tradicionales de Plan de Negocio?
    Cualquier negocio para que pueda operar necesita que los siguientes factores para el éxito se intersecten. Todos tenemos algo que ofrecer ya sea como producto o servicio , los clientes tienen muchas necesidades de consumir conocimiento, conocer alguna herramienta para realizar mejor su trabajo. Cuando cubrimos la necesidad de nuestro cliente y este esta dispuesto a pagar el precio que fijamos estamos dando vida a nuestro negocio. […]
  • Metodología Agíl1.-¿Funciona la Metodología Ágil?
    La metodología ágil sirve como guía para gestionar proyectos basándose en la entrega constante de valor funcional a través de los incrementos buscando un trabajo colaborativo entre los usuarios y el equipo de desarrollo más que en la clásica documentación exhaustiva. […]